Die richtige Kultur für hybrides Arbeiten – Fünf Schritte für erfolgreiches New Work

Hybride Arbeitsmodelle haben sich in der Pandemie bewährt und werden unseren Berufsalltag in der einen oder anderen Form dauerhaft begleiten. Um die Zufriedenheit und die kontinuierliche Produktivität der Remote-Mitarbeitenden zu gewährleisten, ist es dabei auch entscheidend, die Unternehmenskultur anzupassen. Geschieht dies nicht, wird New Work schnell zur Abkopplungsfalle oder Innovationsbremse.

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Die Zukunft der Arbeit ist hybrid

Angesichts rekordverdächtiger freiwilliger Kündigungsraten und eines Überangebots an Arbeitsplätzen stehen Führungskräfte vor besonderen Herausforderungen. Unternehmen arbeiten gleichzeitig daran, das Engagement ihrer Belegschaft zu erhöhen und Talente zu binden, während sie sich bemühen, Kandidaten zu gewinnen und offene Stellen zu besetzen – und das alles in einem sich dramatisch verändernden Talentmarkt.

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Mit den richtigen Technologien zum „Hybriden Arbeiten“

Die Pandemie hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, nachhaltig verändert. So zeigt eine aktuelle Studie von IWG (International Workplace Group), dass fast die Hälfte aller Büroangestellten kündigen würde, wenn sie fünf Tage in der Woche ins Büro zurückkehren müssten. Ganze drei Viertel der Befragten würden sogar die Option des hybriden Arbeitens einer Lohnerhöhung von zehn Prozent vorziehen, wenn sie die Wahl hätten. Ein Blick in die USA zeigt bereits heute, welche Auswirkungen auch Deutschland bevorstehen könnten: so haben allein im September 2021 4,4 Millionen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in den USA ihren Arbeitsplatz gekündigt, was drei Prozent des Arbeitsmarktes entspricht und als „Great Resignation“ bekannt wurde.

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Hybrides Arbeiten verbessert die Work-Life-Balance und erhöht die Produktivität

Spätestens seit der Pandemie ist klar: Arbeiten ist kein Ort mehr, mobiles Arbeiten gehört zu unserem Alltag. Laut einer aktuellen Studie von Matrix42 sind die meisten Unternehmen der Ansicht, dass sie die Anforderungen erfüllen können, die Remote-Work-Modelle in Bezug auf die technischen Voraussetzungen stellen. Im Rahmen der Studie wurden 4.000 Führungskräfte, Mitarbeiter ohne Führungsposition und IT-Verantwortliche Großbritannien, den USA, Frankreich, Deutschland, Spanien und Italien befragt. Sie entstand in Zusammenarbeit mit YouGov. Kurz gesagt, kommt die Studie zu dem Ergebnis, dass die Zukunft der Arbeit hybrid ist, dass dabei aber noch etliche Hindernisse zu überwinden sind. Die Studie steht hier kostenlos zum Download bereit.

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