{"id":27090,"date":"2024-07-26T10:40:39","date_gmt":"2024-07-26T08:40:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sysbus.eu\/?p=27090"},"modified":"2024-07-17T10:54:10","modified_gmt":"2024-07-17T08:54:10","slug":"die-fuenf-groessten-bedenken-bei-as-a-service-modellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sysbus.eu\/?p=27090","title":{"rendered":"Die f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften Bedenken bei As-a-Service-Modellen"},"content":{"rendered":"\n

Autor\/Redakteur: Andreas T\u00f6r\u00f6k, Managing Director von netgo production<\/a>\/gg<\/p>\n\n\n\n

Software, Data Center oder Workplace \u2013 verschiedenste Arten von As-a-Service-Modellen durchdringen heutzutage fast jeden Bereich der IT. Dadurch ist ein gro\u00dfer Markt entstanden, dem beachtliche Wachstumsprognosen<\/a> prophezeit werden. Die Treiber sind erh\u00f6hte Skalierbarkeit, geringere Betriebskosten und insbesondere der IT-Fachkr\u00e4ftemangel. Jedoch halten sich teils hartn\u00e4ckige, aber unbegr\u00fcndete Bedenken, wenn es darum geht, Daten und Systeme an externe Dienstleister auszulagern.<\/p>\n\n\n\n

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Quelle: netgo production<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n

Die Top 5 der Bedenken sind:<\/p>\n\n\n\n

1. Unzureichender Schutz der Daten<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Laut einer aktuellen Bitkom<\/a>-Studie entstehen f\u00fcr deutsche Unternehmen j\u00e4hrlich 206 Milliarden Euro Schaden durch Cyberangriffe. Die Angst vor unzureichendem Schutz sensibler Datens\u00e4tze ist gro\u00df. Hier kann in vielen F\u00e4llen die Auslagerung von Teilen (oder der gesamten) IT an Dienstleister zu mehr Sicherheit beitragen. Denn spezialisierte IT-Dienstleister k\u00f6nnen dank Expertise und Ressourcen hohe Compliance-Anforderungen und fortschrittliche Sicherheitsma\u00dfnahmen wie Verschl\u00fcsselung, Audits und \u00dcberpr\u00fcfungen gew\u00e4hrleisten, was vielen Unternehmen selbst nicht m\u00f6glich ist.<\/p>\n\n\n\n

2. Abh\u00e4ngigkeit vom Anbieter<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oft begegnen Unternehmen AaS-Angeboten mit der anf\u00e4nglichen Sorge, dass ihre Workloads und Daten extern ausgelagert werden und sie damit abh\u00e4ngig werden k\u00f6nnten. Das Gegenteil ist der Fall. Durch die bedarfsgerechte Abrechnung k\u00f6nnen Organisationen agil auf neue Anforderungen reagieren und die von ihnen genutzten Angebote je nach Bedarf flexibel anpassen. Auf diese Weise werden keine eigenen Hardware- und Fachkraft-Ressourcen gebunden und AaS-Dienste k\u00f6nnen kosteneffizient mit den Anforderungen rauf- oder runterskalieren.<\/p>\n\n\n\n

3. Verdeckte Kosten<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die altbekannte Sorge vor verdeckten Kosten ist bei AaS-Diensten tats\u00e4chlich unbegr\u00fcndet \u2013 denn kaum ein anderes Dienstleistungs-Preismodell ist von Grund auf derart transparent aufgesetzt, wie AaS-Leistungen. In detaillierten Service Level Agreements (SLAs) wird auf den Cent genau definiert, welcher Preis ganz konkret hinter welcher Leistung steckt. Das ist auch notwendig: Wie sonst k\u00f6nnten Unternehmen nachvollziehen, wann sich ein Anpassen des Services lohnt und wann nicht? Zudem leisten AaS-Modelle einen positiven Beitrag zum Cashflow und verbessern die Umsetzungsgeschwindigkeit und -kosten von IT-Initiativen deutlich: Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten profitieren Unternehmen davon, dass durch entfallende (kapitalbindende) Investitionen die CapEx-Kosten sinken und sie durch den Bezug von Service-Leistungen viel flexibler in ihren Ausgaben sein k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

4. Mangelnde Anpassungsf\u00e4higkeit<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gerade, wenn es um die Anpassungsf\u00e4higkeit geht, \u00fcbersehen viele Unternehmen die Flexibilit\u00e4t, die ihnen AaS-Modelle bieten. Durch die Pay-per-Use-Abrechnung k\u00f6nnen Unternehmen den Service-Bezug dem Bedarf anzupassen, sind unabh\u00e4ngig von eigenen Hardware-Ressourcen und k\u00f6nnen beispielsweise ihre Infrastrukturen direkt von extern aufbauen, betreiben und warten lassen. So k\u00f6nnen interne IT-Fachkr\u00e4fte von Routine-Aufgaben abgezogen werden und stehen wieder f\u00fcr die Weiterentwicklung der eigenen IT-Strategie zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n

5. Kontrollverlust und Governance<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Da Unternehmen zunehmend mit sensiblen und sch\u00fctzenswerten Daten arbeiten, werden AaS-Modelle hinsichtlich Kontrolle und Governance sehr aufmerksam betrachtet. Durch den Einsatz moderner Technologien, klar definierter SLAs, ISO-zertifizierter Anbieter und umfassender Governance-Frameworks k\u00f6nnen diese Bedenken jedoch effektiv adressiert werden. Eine transparente Berichterstattung vom Dienstleister zum Kunden erm\u00f6glicht nicht nur die Einhaltung vorab festgelegter SLAs, sondern auch die \u00dcberwachung und Steuerung von IT-Dienstleistungen und Cloud-Ausgaben zur Einhaltung strategischer und finanzieller Ziele. So k\u00f6nnen Unternehmen die Vorteile von AaS-Service-Dienstleistungen nutzen, ohne Risiken einzugehen und sicherstellen, dass ihre Governance-Anforderungen jederzeit erf\u00fcllt werden.<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Unternehmen, die ihre Bedenken bez\u00fcglich As-a-Service-Modellen \u00fcberwinden, erkennen erfahrungsgem\u00e4\u00df schnell, dass sie sowohl technisch als auch finanziell von einer h\u00f6heren Umsetzungsgeschwindigkeit, Flexibilit\u00e4t und Skalierbarkeit profitieren, ihre IT-Abteilungen effektiv entlasten und so die Unternehmens-IT langfristig zum Erfolgsmotor umformen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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