{"id":25484,"date":"2023-12-04T12:10:43","date_gmt":"2023-12-04T11:10:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sysbus.eu\/?p=25484"},"modified":"2023-11-22T12:19:04","modified_gmt":"2023-11-22T11:19:04","slug":"der-cfo-als-datenexperte-und-partner-der-it-eine-notwendigkeit-in-der-digitalen-aera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sysbus.eu\/?p=25484","title":{"rendered":"Der CFO als Datenexperte und Partner der IT: Eine Notwendigkeit in der digitalen \u00c4ra"},"content":{"rendered":"\n

Autor\/Redakteur: Stevan Lutz, CFO bei der CSS AG<\/a>\/gg<\/p>\n\n\n\n

Die Rolle des CFO hat sich im Laufe der Zeit stark gewandelt. Einst lediglich als H\u00fcter der Finanzen gesehen, ist der heutige Anspruch an einen modernen CFO gleichzeitig als Datenstratege, Technologie-Enthusiast und treibende Kraft hinter der digitalen Transformation eines Unternehmens zu agieren. Diese Entwicklung resultiert aus der immer komplexer werdenden Gesch\u00e4ftswelt. Doch welche Faktoren haben diese Entwicklung beeinflusst und warum ist die Datenkompetenz f\u00fcr den CFO so essentiell geworden?\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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Quelle: CSS AG<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n

Es ist kein Geheimnis: Die Digitalisierung hat die Gesch\u00e4ftswelt massiv ver\u00e4ndert. Fundierte Prognosen und strategische Entscheidungen fu\u00dfen mittlerweile auf Datenanalysen, die weit \u00fcber simple Finanzkennzahlen hinausgehen. Dabei sind Unternehmen heute zunehmend auf diese komplexen Analysen angewiesen, denn nur durch diese sind sie in der Lage, Markttrends zu identifizieren, die Leistung zu \u00fcberwachen und Herausforderungen der Zukunft zu erkennen.  <\/p>\n\n\n\n

Die Notwendigkeit der Datenkompetenz<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr einen CFO hei\u00dft das, dass er heute mit den neuesten Techniken zur Datenanalyse vertraut sein muss, um sicherstellen zu k\u00f6nnen, dass das Unternehmen immerzu anpassungsf\u00e4hig bleibt und den sich st\u00e4ndig \u00e4ndernden Marktbedingungen Rechnung tr\u00e4gt. Denn nur mit Datenkompetenz gelingt es dem CFO, Risiken zu minimieren und Wachstumschancen aufzusp\u00fcren.  <\/p>\n\n\n\n

Zwar stehen meist die Finanzdaten im Mittelpunkt, dennoch gibt es eine Vielzahl an weiteren Daten, die f\u00fcr einen CFO von Bedeutung sind. Zu nennen sind an dieser Stelle vor allem operative Daten, die beispielsweise Auskunft geben, wie viele Verkaufschancen generiert wurden oder wie viele Verk\u00e4ufe kurz vor dem Abschluss stehen. Derlei Daten haben direkte Implikationen auf den zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftserfolg. Gleicherma\u00dfen unverzichtbar sind Marktdaten. Unter anderem k\u00f6nnen sie Ver\u00e4nderungen in den Kundenanforderungen anzeigen oder \u00fcber die Suchtrends potenzieller Interessenten (etwa bei Suchmaschinen wie Google) umfassende Informationen dar\u00fcber liefern, wie sich das Unternehmen anpassen und positionieren sollte, um auf Marktentwicklungen zu reagieren.  <\/p>\n\n\n\n

Auch der Vertrieb liefert wichtige Daten \u2013 etwa zum Kundenverhalten oder zum Wettbewerb. Dabei werden wichtige Einblicke in die Stellung des Unternehmens am Markt geboten, die Aufschluss \u00fcber m\u00f6gliche Chancen oder Bedrohungen geben und somit helfen, den allgemeinen Gesundheitszustand des Unternehmens zu bewerten. Auf Basis dieses Wissens kann gegebenenfalls strategisch in Bereiche investiert werden, die gro\u00dfes Wachstumspotenzial bieten.  <\/p>\n\n\n\n

Zusammenarbeit zwischen CFO und IT: Ein Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Neben dem Verst\u00e4ndnis dieser Daten ist die effektive Zusammenarbeit mit denjenigen Abteilungen, die f\u00fcr die Generierung und Verwaltung dieser Daten verantwortlich sind, entscheidend. Eine besondere Stellung f\u00e4llt dabei der IT zu. Aber wie kann diese Zusammenarbeit zwischen CFO und der IT aussehen? Und wie l\u00e4sst sich diese Zusammenarbeit produktiv gestalten? <\/p>\n\n\n\n

Es kann durchaus sinnvoll sein, wenn IT und CFO gemeinsam die Einf\u00fchrung von Data Warehousing, vorzugsweise in der Cloud, und die Einbeziehung von ETL-Prozessen als Kernstrategie zur Verbesserung der Datenintegration und -analyse in Angriff nehmen. Denn dieses Vorgehen erm\u00f6glicht eine zentrale Aufbewahrung und Verwaltung aller wichtigen Daten. Au\u00dferdem wird die Datenintegrit\u00e4t sowie die Zug\u00e4nglichkeit zu den Daten verbessert, was zur Folge hat, dass die Daten klar definiert und strukturiert sind. Letzteres ist f\u00fcr die Analyse und Berichterstattung entscheidend. Dashboarding-Tools sind \u00fcberdies imstande, die Daten zu visualisieren und sie f\u00fcr alle Beteiligten zug\u00e4nglich zu machen, wodurch die Entscheidungsfindung wiederum erleichtert wird. Ist es zudem m\u00f6glich, verschiedene Datenquellen \u2013 sowohl interner als auch externer Natur \u2013 einzubinden, wird \u00fcberdies ein breiterer \u00dcberblick \u00fcber die Performance gew\u00e4hrleistet. Auf diese Weise lassen sich die strategischen Entscheidungen optimieren.  <\/p>\n\n\n\n

Wir sehen: Eine enge Zusammenarbeit zwischen dem CFO und der IT geht \u00fcber die blo\u00dfe Auswahl von Software hinaus. Sie umfasst regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation, um sicherzustellen, dass beide Abteilungen Hand in Hand arbeiten und dieselben Ziele verfolgen. Ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die jeweiligen Anforderungen und Herausforderungen kann etwa \u00fcber regelm\u00e4\u00dfige IT-Strategietreffen erreicht werden. Denn \u00fcber solche l\u00e4sst sich gew\u00e4hrleisten, dass die Ziele beider Seiten in Einklang stehen. Ein Einblick in die IT-Budgetplanung erm\u00f6glicht CFO-seitig zudem die effiziente Ressourcenverteilung und stellt sicher, dass Investitionen in Technologie sowie IT-Infrastruktur den Gesch\u00e4ftszielen des Unternehmens entsprechen.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Datenintegration: Ein strategischer Hebel f\u00fcr Unternehmenserfolg<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Es l\u00e4sst sich festhalten, dass die Integration von Daten keine rein technische Aufgabe ist. Denn sie beeinflusst Gesch\u00e4ftsentscheidungen, Strategien und damit letztlich den Erfolg eines Unternehmens. Sind Daten nicht korrekt integriert, kann dies zu inkonsistenten Informationen f\u00fchren. Die Folgen f\u00fcr Unternehmen k\u00f6nnen mitunter drastisch sein: Fehlerhafte Entscheidungen gef\u00e4hrden den Unternehmenserfolg unmittelbar.  <\/p>\n\n\n\n

Mit einer effizienten Integration aller Daten k\u00f6nnen Unternehmen daf\u00fcr sorgen, dass s\u00e4mtliche Datenquellen im Unternehmen synchronisiert sind. Dabei ist es wichtig, dass die F\u00fchrungsebene die Datenintegration unterst\u00fctzt, denn nur so wird sichergestellt, dass die Unternehmensziele im Blick behalten werden und das volle Potenzial der Daten ausgesch\u00f6pft wird \u2013 ob es nun darum geht, die Beziehung zu den Kunden zu verbessern, die Abl\u00e4ufe im Betrieb zu straffen oder pr\u00e4zise finanzielle Prognosen zu treffen.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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