{"id":20213,"date":"2021-12-17T11:46:00","date_gmt":"2021-12-17T10:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sysbus.eu\/?p=20213"},"modified":"2021-12-16T10:53:01","modified_gmt":"2021-12-16T09:53:01","slug":"globale-organisationen-beschleunigen-die-digitale-transformation-mit-control-m-von-bmc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sysbus.eu\/?p=20213","title":{"rendered":"Globale Organisationen beschleunigen die digitale Transformation mit Control-M von BMC"},"content":{"rendered":"\n

BMC<\/a> ist f\u00fcr einige technologisch fortschrittliche Unternehmen – wie CARFAX, Ita\u00fa Unibanco, Colruyt Group und Navistar – die erste Wahl, wenn es darum geht, die Zusammenarbeit zwischen den Entwicklern zu verbessern, die Kundenzufriedenheit zu steigern, integrierte und automatisierte Datenpipelines zu schaffen und die Ausfallzeiten von Fahrzeugen zu reduzieren. Um die Bereitstellung neuer Anwendungen und Daten-Workflows zu beschleunigen, die innovative digitale Produkte und Transformationsprojekte vorantreiben, k\u00f6nnen Unternehmen durch einen strategischen Ansatz f\u00fcr ihre Orchestrierungsplattform stark profitieren.<\/p>\n\n\n\n

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Screenshot: BMC<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n

Ein zentrales Ergebnis der von Forrester Consulting im Auftrag von BMC durchgef\u00fchrten Studie „Mastering Perpetual Change<\/a>“ besagt, dass \u201edie Verbesserung der F\u00e4higkeit eines Unternehmens, auf Marktver\u00e4nderungen zu reagieren, die h\u00f6chste Priorit\u00e4t f\u00fcr die Orchestrierung von Anwendungs- und Datenworkflows hat. Sieben von zehn Befragten gaben an, dass ihre Unternehmen in den n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monaten der Verbesserung von Flexibilit\u00e4t und Agilit\u00e4t Priorit\u00e4t einr\u00e4umen. Sie erhoffen sich Vorteile wie eine schnellere Reaktion auf Kundenanfragen (29 Prozent), eine k\u00fcrzere Markteinf\u00fchrungszeit (20 Prozent) und Einsparungen bei den Infrastrukturausgaben (14 Prozent).“<\/p>\n\n\n\n

Die Forderung der Control-M-Kunden nach einer au\u00dfergew\u00f6hnlichen Bereitstellung digitaler Services in der Produktion ist nicht neu. Das Tempo des Wandels stellt jedoch selbst die agilsten und f\u00e4higsten Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Orchestrierungsarchitektur zu \u00fcberdenken, um die Agilit\u00e4t zu verbessern, neue Technologien zu \u00fcbernehmen und Automatisierungssilos aufzubrechen, indem sie die Hybrid- und Multi-Cloud-Funktionen von Control-M nutzen.<\/p>\n\n\n\n

Bef\u00e4higung von Teams und F\u00f6rderung der Zusammenarbeit f\u00fcr eine schnellere digitale Transformation<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Als f\u00fchrende Quelle f\u00fcr Informationen zur Fahrzeughistorie unterst\u00fctzt CARFAX<\/a> <\/strong>mit seinen Daten die Kunden beim Kauf, Verkauf, Service und der Wartung ihrer Fahrzeuge. Durch die Ausweitung der DevOps-Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams mit Jobs-as-Code und Control-M Automation API von BMC konnte das Unternehmen folgende Ergebnisse erzielen:<\/p>\n\n\n\n