{"id":12937,"date":"2018-07-12T11:50:08","date_gmt":"2018-07-12T09:50:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sysbus.eu\/?p=12937"},"modified":"2018-06-28T08:52:33","modified_gmt":"2018-06-28T06:52:33","slug":"an-alle-cfos-es-kann-sich-lohnen-eine-zahnbuerste-zu-vernetzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sysbus.eu\/?p=12937","title":{"rendered":"An alle CFOs: Es kann sich lohnen, eine Zahnb\u00fcrste zu vernetzen"},"content":{"rendered":"

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Autor\/Redakteur: Tony Kontzer, Wirtschafts- und Technologie-Autor\/gg<\/p>\n

Bis vor kurzem haben sich Technologieanbieter und die Unternehmen, die ihre Produkte kaufen, vor allem darauf konzentriert, was die Technologie macht \u2013 welche Funktionen sie hat, welche Leistungsmerkmale sie bietet. Aber heute geht es nicht mehr darum, was Technologie machen kann, es geht darum, was sie erm\u00f6glichen kann. Wenn ein Hersteller mit einer Zahnb\u00fcrste kommunizieren kann, ist das vielleicht erst einmal eine technische Spielerei. Aber das Wissen, das man diesem Datenstrom entnehmen kann, zum Beispiel wie oft der Kunde sich mit einer einzelnen Zahnb\u00fcrste die Z\u00e4hne putzen kann, liefert unter Umst\u00e4nden einen echten Mehrwert.<\/p>\n

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Durch die Brille der digitalen Transformation schauen<\/strong><\/p>\n

Zu oft wurden Technologiek\u00e4ufer mit technischem Schnickschnack beeindruckt, obwohl es doch in Wahrheit auf handfeste Ergebnisse ankommt. Die digitale Transformation stellt das jetzt in einen ganz neuen Zusammenhang.<\/p>\n

Denn wir befassen uns nicht mit der digitalen Transformation, damit wir immer mehr technologische F\u00e4higkeiten hinzuf\u00fcgen und unsere IT immer eindrucksvoller gestalten k\u00f6nnen. Wir wollen uns vielmehr ver\u00e4ndern, um agiler und effizienter zu werden, bessere Kundenerfahrungen zu schaffen, unsere Rentabilit\u00e4t zu erh\u00f6hen und unser Unternehmen insgesamt st\u00e4rker zu machen. Alle Technologieinvestitionen sollten heute durch diese Brille betrachtet werden.<\/p>\n

Anbieter von Enterprise-Technologien sehen ihre Aufgabe oft vor allem darin, gro\u00dfartige Technologien zu entwickeln. Sie sollten aber vor allem ihren Kunden dabei helfen, die neuesten Technologien so zu nutzen, dass das ihr Gesch\u00e4ft einen gro\u00dfen Schritt voranbringt. Anbieter m\u00fcssen verstehen, dass ihre Produkte und L\u00f6sungen noch so cool sein k\u00f6nnen, wenn sie keinen wirtschaftlichen Beitrag leisten, der einer Organisation hilft, ihre Vision zu erreichen oder ihre Mission zu erf\u00fcllen, dann k\u00f6nnte der Kunde genauso gut auch weiterhin sein Katzenfutter so produzieren, wie er das schon immer gemacht hat.<\/p>\n

CFOs spielen eine entscheidende Rolle bei der digitalen Transformation<\/strong><\/p>\n

ALE<\/a>, der weltweite Anbieter von Kommunikationstechnologie, verst\u00e4rkt daher seine Bem\u00fchungen, mit den CFOs ins Gespr\u00e4ch zu kommen. Sie haben die Aufgabe, die IT-Organisation zu beaufsichtigen, um sicherzustellen, dass Technologieinvestitionen einen echten Mehrwert bieten, und deshalb beeindruckt der reine Coolness-Faktor sie nicht. CFOs sind von Hause aus Skeptiker, die hinter den Hype schauen \u2013 direkt auf den Nutzen einer Technologie. Kein Nutzen, keine Investition. Aus diesem Grund sind die CFOs ein integraler Bestandteil der digitalen Transformationsprozesse.<\/p>\n

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Ein Unternehmen, das seinen operativen Betrieb um digitale F\u00e4higkeiten erweitern m\u00f6chte, kann dabei nat\u00fcrlich einfach nur auf diese Funktionen schauen. Hier, schau mal, wir k\u00f6nnen unsere Infrastrukturen in die Cloud verlagern und damit unsere CAPEX-Kosten senken! Wir k\u00f6nnen unsere Kundenprozesse auf mobile Plattformen ausdehnen! Wir k\u00f6nnen in unseren Lagern IoT-Sensoren einbauen, um unsere Produkte besser im Auge zu behalten!<\/p>\n

Obwohl alle diese Schritte durchaus wirtschaftlich sinnvoll sind, lassen sich Unternehmen h\u00e4ufig darauf ein, bevor sie richtig analysiert haben, welche Effekte sie damit erzielen k\u00f6nnen. So k\u00f6nnen sie dann auch nicht feststellen, ob eine bestimmte Technologie, wie beeindruckend sie auch sein mag, einen Beitrag zu ihrer digitalen Transformation leisten kann.<\/p>\n

Wenn Kunden schlecht beraten werden, deshalb in die angebotenen Technologien investieren und zu sp\u00e4t entdecken, dass sie daraus gar keinen Nutzen ziehen, verlieren alle Beteiligten. Der Kunde gibt unn\u00f6tig Geld aus und bleibt mit einem schlechten Gef\u00fchl zur\u00fcck. Und die Anbieter haben dem kurzfristigen Umsatz eine langfristige Kundenbeziehung geopfert. Kunden m\u00fcssen sich darauf verlassen k\u00f6nnen, dass ihre Investitionen in hochmoderne Netzwerkl\u00f6sungen \u2013 von Unified Communications \u00fcber Smart Analytics bis hin zu Infrastruktur-Sicherheitsdiensten \u2013 ihre Unternehmen wirklich st\u00e4rker machen werden. Deshalb werden CFOs und andere hochrangige Entscheidungstr\u00e4ger am besten fr\u00fchzeitig in den Prozess eingebunden.<\/p>\n

Nicht alle Wege f\u00fchren nach Rom<\/strong><\/p>\n

Wenn Ihr Unternehmen die digitale Transformation in Angriff nimmt, wollen Sie damit Ihr Gesch\u00e4ft verbessern und nicht nur Ihre IT weiter ausbauen. Entscheiden Sie sich deshalb f\u00fcr einen Anbieter, der mit Ihnen gemeinsam daf\u00fcr sorgt, dass beides aufeinander abgestimmt ist, damit Ihre Investitionen in die digitale Transformation genau das sind \u2013 Investitionen, nicht nur Ausgaben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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